Kas naujo?

2018-10-25 d. mokymai Vilniuje „Kompleksinių sprendimų priėmimas šiuolaikiniam verslui“

2018-08-21
2018-10-25 d. mokymai Vilniuje „Kompleksinių sprendimų priėmimas šiuolaikiniam verslui“

SPRENDIMŲ PRIĖMIMAS ŠIUOLAIKINIAM VERSLUI

Kaip padaryti tinkamiausią sprendimą?

Globalizacijai ir technologijoms įgaunant pagreitį, darbuotojai susiduria su vis sudėtingesnės informacijos srautu. Nežiūrint to, tyrimai JAV rodo, kad tik 28% absolventų turi kritinio mąstymo gebėjimų, o net 64% naujų lyderių neturi strateginio mąstymo bei nesugeba spręsti strateginių klausimų. Pasaulio Ekonomikos Forumo duomenimis, 2020 metais trys būtiniausi darbuotojų gebėjimai bus kompleksinių problemų sprendimas, kritinis ir kūrybinis mąstymas.

Kodėl sprendimų priėmimo reikia mokytis?

Kritinis mąstymas yra kitų fundamentalių įgūdžių pagrindas, nuo kurio priklauso procesų ir problemų sprendimas, planavimas ir kūrybiškumas. Sugebėjimas spręsti priklauso nuo asmens ar vadovo sisteminio mąstymo gebėjimų.

Kam skirti šie mokymai?   

Šie mokymai rekomenduojami vidutinio ir aukštesnio lygio vadovams, bei visiems, kurie nuolatos susiduria su problemų sprendimu.

Mokymų trukmė: nuo 9.00 iki 17.00 val.

Mokymų data: 2018-10-25 d.

Vieta: Vilnius (bus patikslinta)

Kaina:

  • 1 dalyvis 195 plius PVM
  • 2 ir daugiau dalyvių 175 eurų plius PVM

Maksimalus dalyvių skaičius: 18 

Rezultatas po mokymų:

  • Dalyviai, susipažinę su kritinio mąstymo teoriniais principais, sugebės suformuluoti problemą ir kriterijus jos tolesniam sprendimui.
  • Dalyviai išmoks atpažinti vidinius ir išorinius barjerus, trukdančius kritiniam situacijos vertinimui bei savo asmeninės logikos „duobes“.
  • Susipažins su šiuolaikiniais būdais padedančiais įveikti problemų sprendimų kliūtis.
  • Dalyviai išmoks taikyti kritinio mąstymo įrankius atsižvelgiant savo darbo poreikius.

MOKYMŲ TURINYS IR FORMA

Užsiėmimai yra pagrįsti „aktyvaus mokymosi“  (action-learning) ir mokymosi per potyrius (experiential learning) principais. Teorija pateikiama per problemos pagrindu suformuotas užduotis (Problem-Based-Learning) ir modeliuojamas 

situacijas.

Teoriniai paaiškinimai

  • Sisteminio mąstymo piramidė ir jos taikymo reikšmė
  • Kritinio mąstymo tipai
  • Kritinio mąstymo kompetencija ir standartai
  • Kritinio mąstymo įgūdžių komplektas
  • Problemos formulavimo reikšmė
  • Prielaidų vertinimas kontekste
  • Argumentacijos paaiškinimo struktūra

Kritinio mąstymo modeliai (įrankiai) ir jų taikymo pratimai:

  • Strateginio mąstymo piramidė ir jos taikymas
  • Sokrato klausimai ir jų formulavimo esmė priimat sprendimus ir sprendžiant problemas
  • Osborne-Parnes metodas
  • RED metodas
  • Argumentacijos žemėlapis
  • De Bono kūrybinio mąstymo įrankiai

Mokymus veda: Eglė Elle Taurins

Verslo vadybos konsultantė, UAB „Talentų namai“ asocijuota partnerė, sukaupusi didelę praktinio ir akademinio darbo patirtį tarptautinėje rinkoje – Europoje, Azijoje ir Australijoje. Eglė turi virš 17 metų verslo kompetencijų vertinimo patirties, 10 metų dirba Swinburno universiteto (Melbourne, Australija) dėstytoja ir vadovų mokymų vedėja (angl. Facilitator) ir veda Verslo strategijos Meistriškumo dirbtuves. Savo konsultacinėje veikloje (Helix Enterprises Pty. Ltd.) ji dirba su organizacijomis ir individualiais klientais, yra kvalifikuota vadovų ugdymo trenerė (CPC, Certified Practicing Coach), sertifikuota komandos ugdymo trenerė.  Konsultacinėje ir mokymų veikloje Eglė pasižymi analitinių gebėjimų ir kūrybiškumo derinimu siekiant kliento įvardintų prioritetų ir tikslų. Savo patirtį dirbant su PBL (Problem Based Learning) metodu verslo srityje pristatė tarptautinėje konferencijoje Nyderlanduose (EDINEB, 2012).

 

 

 

 

Daugiau informacijos ir kontaktai pasiteiravimui:

Vega Dikčienė
+370 699 88407
Justas Gavėnas
+370 685 37666
Viskas prasideda nuo pirmojo veiksmo