Во всем мире пользуется популярностью сертифицированная методика LEGO® SERIOUS PLAY™, помогающая принимать более оперативные и качественные решения, глубже анализировать волнующие темы и делать вклад каждого участника в результат более значимым и мотивирующим.

Методика предназначена для создания или детализации стратегии компании, поиска новых идей, более оперативной и эффективной договоренности при решении актуальных для компании вопросов, улучшения коммуникации между подразделениями и т.п.

 

Хотите узнать больше и проверить, подходит ли этот метод для вашей организации, или на практике ознакомиться с особенностями применения метода? Свяжитесь с Юстасом Гавенасом (GSM: +37068537666, эл. почта: justas@talentunamai.lt) — договоримся о времени встречи и презентацию LEGO SERIOUS PLAY в вашей организации проведем совершенно бесплатно!

 

Что такое LEGO SERIOUS PLAY?

 

* LEGO SERIOUS PLAY — модерируемая встреча, способ общения и метод решения проблем, в ходе которой участникам задаются вопросы для углубления анализа темы

* Каждый участник на вопрос модератора отвечает посредством конструирования своей 3D-модели из специально подобранных деталей LEGO

* Эти 3D-модели становятся основой обсуждения, обмена опытом, разрешения проблем и принятия решений

* Цель LEGO SERIOUS PLAY — максимальное развитие личностного потенциала, понимания, уверенности в себе и взаимодействия участников встречи

 

Когда стоит применять LEGO SERIOUS PLAY?

Применять LEGO SERIOUS PLAY стоит, если для вас важно, чтобы:

 

* Каждый участник смог поделиться своими знаниями и мнением на рассматриваемую тему

* Встречи проходили в форме честного и открытого диалога и в атмосфере сотрудничества

* Ни один из участников встречи не доминировал над другими (например, навязывая команде свое мнение)

* Все эти цели могут быть одновременно достигнуты с помощью LEGO SERIOUS PLAY

 

Какие темы можно анализировать с LEGO SERIOUS PLAY?

Применять LEGO SERIOUS PLAY стоит, если:

* Анализируемая тема сложна, многогранна и не предполагает очевидных ответов или решений

* Имеется потребность увидеть ситуацию более широко, понять связи, проанализировать различные альтернативы и потенциальные решения

* Участники собрания сильно отличаются по возрасту, профессиональному опыту, образованию и навыкам (например, инженеры и маркетинговые специалисты), или они находятся на разных уровнях иерархии организации

* Для анализа и решения таких проблем предназначен метод LEGO SERIOUS PLAY

 

Какой результат ожидается от применения метода LEGO SERIOUS PLAY?

Применять LEGO SERIOUS PLAY стоит, если требуется:

 

* После собрания принять решения, которые вся команда оценивает и выполняет, даже если не все на 100% согласны со всем

* Обеспечить, чтобы по окончании собрания не было никаких оправданий в связи с пассивностью или безынициативностью работников, когда они называют такие причины как «меня не услышали», «не включился в дискуссию или принятие решений»

* Всем участникам собрания иметь одинаковое понимание и опорную точку анализируемой темы

* После собрания убедиться в совместной работе участников команды над достижением поставленных целей или решением проблем

* Метод LEGO SERIOUS PLAY предоставляет возможность добиться этих результатов быстрее, качественнее и с вовлечением всех участников

 

Почему LEGO SERIOUS PLAY считается столь эффективным методом?

* При применении LEGO SERIOUS PLAY на собраниях кирпичики LEGO становятся единым и понятным для всех участников языком, вне зависимости от их уровня образования, социального или культурного статуса. Это гарант того, что в ходе собрания будут учтены знания, навыки и мнение каждого

* Применение метода LEGO SERIOUS PLAY всегда направлено на каждого индивидуума, а не группу. Это означает, что структура творческого процесса активно привлекает каждого человека к участию в принятии решений, а это увеличивает вероятность совместного принятия решения, достижения договоренностей после встречи и их дальнейшего выполнения

* Благодаря LEGO SERIOUS PLAY создается больше конкретных идей и результатов, поскольку у каждого есть время подготовить свои ответы на вопросы и, таким образом, внести свою лепту в подготовку общей дискуссии и поиск согласия

* LEGO SERIOUS PLAY способствует более быстрой и качественной коммуникации между участниками собрания и улучшает общее взаимопонимание благодаря использованию 3D-моделей, метафор и рассказов. Это также предупреждает возникновение недоразумений и конфликтов на личной почве среди членов команды. Разговор идет не о себе, а о сконструированной модели

* Собрания с использованием LEGO SERIOUS PLAY всегда проходят «в тему», поскольку внимание участников концентрируется на кирпичиках, а не на личных взаимоотношениях. Метод дает возможность раскрыться во время дискуссии без личных конфликтов и эмоционального напряжения

 

Знаете ли вы, что... (любопытные факты на тему собраний)

 

* Все исследования «мозгового штурма» (англ. "brainstorming"), проводившиеся с 1950 года, подтверждают, что группы, генерирующие совместные идеи, создают меньше идей по сравнению с таким же числом людей, разрабатывающих идеи по отдельности. Чем больше творческая группа, тем значимее эта разница

* Исследователи Питтсбургского университета и университета Карнеги-Меллон обнаружили, что во время мысленной подготовки к выполнению задания и при работе с реальными альтернативами решений люди заставляют работать участки мозга, отвечающие за нестандартные, уникальные решения. Если люди продумывают идеи независимо от того, как они повели бы себя в определенной ситуации, они примут решения быстрее и лучше по сравнению с теми, кто не анализировал соответствующие сценарии и заранее не видел альтернатив

* С 1970-х годов исследователям известно, что люди отдают приоритет визуальным решениям и пространственным моделям, а не усилиям, направленным на решение проблем. Когда мы мыслим подобным образом, то проявляем больше креативности, нежели при использовании одних только слов. Если у нас есть возможность «играть» с визуальными элементами и физическими объектами, то мы находимся в более простой ситуации и, таким образом, находим решения быстрее, а наши идеи невероятно удивительны, разнообразны и содержат в себе не осознанные ранее свойства

* В 2007 г. компания Canon провела исследования в 18 европейских странах, чтобы выяснить и идентифицировать элементы, провоцирующие гнев и стресс среди работников. Конечно же, причин для стресса и недовольства множество, однако продолжительные и лишенные смысла встречи во всех странах «побили» рекорды недовольства по всем шкалам результатов исследований в европейских странах

Вега Дикчене
+370 699 88407
Юстас Гавенас
+370 685 37666