Kas naujo?

2020 m. vasario 27 m. (ketvirtadienis) VILNIUJE. ATVIRI PRAKTINIAI MOKYMAI VADOVAMS. Tai vienos dienos, 10 ak. val., mokymai, kurių metu bus aptartos ir praktiškai tobulinamos pagrindinės vadovų darbo su personalu kompetencijos.

2020-01-02
2020 m. vasario 27 m. (ketvirtadienis) VILNIUJE. ATVIRI PRAKTINIAI MOKYMAI VADOVAMS. Tai vienos dienos, 10 ak. val., mokymai, kurių metu bus aptartos ir praktiškai tobulinamos pagrindinės vadovų darbo su personalu kompetencijos.

 

VADOVAVIMO MEISTRIŠKUMAS.

PERSONALO VALDYMAS IR VEIKLOS EFEKTYVUMO DIDINIMAS

!!! Įmonės, turinčios kompetencijų vaučerius darbuotojų mokymams pagal priemonę “Kompetencijų vaučeris”, gali ja pasinaudoti šiuose mokymuose. 
 

Tai galimybė per vieną dieną apžvelgti pagrindinius vadovams keliamus reikalavimus, geriau pažinti save, atrasti savo, kaip vadovo, stipriąsias savybes bei tobulintinas sritis.

Šie mokymai yra vykdomi jau 6 metus ir labai gerai įvertinti daugelio įmonių vadovų.

2020 m. vasario 27 m. VILNIUJE.  

TRUKMĖ: 8 val. (8.30 - 17.30) - prailginta mokymų diena!

MOKYMŲ VIETA:Viešbutis PANORAMA, Sodų g. 14, LT-01313, Vilnius

Užtikrinant praktinę naudą ir kiekvieno dalyvio įtraukimą į mokymų procesą, maksimalus dalyvių skaičius iki 18 dalyvių

MOKYMAI SKIRTI: Įvairių grandžių vadovams

TIKSLAS: Lavinti vadovavimo personalui gebėjimus

REZULTATAS PO MOKYMŲ:

  • Žinos, kaip dirbti su skirtingų kartų darbuotojais ir, atsižvelgiant į jų kartai būdingus ypatumus, motyvuoti.
  • Išmoks pasirinkti tinkamiausią vadovavimo būdą, atsižvelgiant į darbuotojo motyvaciją ir turimas kompetencijas darbui atlikti bei amžiaus ypatumus. Susipažins su Situacinio vadovavimo pagrindais bei taikymo kasdieniame darbe galimybėmis.
  • Gebės formuluoti tikslus, atsižvelgiant į SMART+FE kriterijus bei tinkamai deleguoti darbus.
  • Žinos, kaip profesionaliai ir nekritikuojat teikti gyžtamąjį ryšį ir padidinti darbuotojo atsakomybę.

MOKYMUS VEDA:

VEGA DIKČIENĖ, psichologė, koučingo (ICF, ICU) ir NLP (ICU) sričių sertifikuota meistrė, sertifikuota verslo, koučingo ir NLP trenere, UAB „Talentų namai“ bendrasavininkė, turinti daugiau nei 20 metų patirtį individualaus ir grupinio konsultavimo bei personalo kvalifikacijos kėlimo srityse. Vega, per daugiau kaip 20 metų,  yra sukaupusi ekspertinę patirtį keliant kvalifikaciją ir vedant praktinius mokymus bei grupinius užsiėmimas vadovavimo gebėjimų ugdymo srityse, puikiai išmano  vadovo darbo specifiką bei rūpesčius dirbant su personalu. Klientų vertinama už atsakingumą, kruopščiai paruoštas užduotis ir taiklius pavyzdžius.

Mokymo metodai: Mokymasis vyksta per patyrimą, apie 80% viso mokymo laiko yra skiriama praktinių užduočių atlikimui, konkrečių pavyzdžių ir situacijų aptarimui bei įgūdžių įtvatinimui, dirbant mažose grupėse ir atliekant užduotis visiems kartu. 

PROGRAMA

I.  Bendravimo su skirtingais darbuotojais ypatumai – praktiniai sprendimai.

  • Amžiaus skirtumai (X, Y, Z kartos) ir į ką būtina atsižvelgti motyvuojant skirtingo amžiaus darbuotojus. Ko tikisi iš vadovo Y kartos darbuotojai ir kaip juos motyvuoti?
  • (Ne) motyvuojantis vadovo bendravimo stilius.
  • Darbuotojų lojalumo lygiai ir įsitraukimas praktiškai.
  • Praktinės užduotys ir konkrečių atvejų aptarimas komandose.

II. Situacinė lyderystė ir motyvavimas

  • Situacinė lyderystė ir asmenis vadovavimo stilius (asmenio  stiliaus įsivertinimas, refleksijos).
  • Kokį vadovavimo stilių pasirinkti dirbant su skirtinga motyvaciją bei kompetencijas turinčiais darbuotojais? Praktinės užduotys, dalinimasis patirtimi, patirčių apibendrinimas.
  • Motyvuojantis ir nemotyvuojantis pokalbis. Kaip kalbėti apie tikslus ir užduotis su skirtingos brandos, įsitraukimo bei amžiaus darbuotojais?

III. Delegavimas ir pokalbis apie rezultatą

  • SMART+FE tikslo ypatumai. Kodėl ne visi tikslai ir užduotys įgyvendinamos? Užduoties pateikimas ir aptarimo su darbuotoju būdai.
  • Delegavimo pagrindiniai principai. Kaip teisingai deleguoti užduotis?
  • Praktinės užduotys - delegavimo įgūdžių įtvirtinimas.

IV. Grįžtamasis ryšys šiuolaikinėje personalo vadyboje.

  • Grįžtamojo ryžio teikimo algoritmas praktiškai.
  • Kaip be kritikos ir  nenurodinėjant su darbuotoju aptarti pasiektą rezultatą?
  • Kaip tinkamai perspėti darbuotoja dėl pastovaus užduočių neatlikimo ir paskatinti jį prisiimti atsakomybę?
  • Praktinės užduotys, situacijų modeliavimas ir mokomieji žaidimai.

Mokymų kaina (prailginta, 8 valandų (10, 5 ak.val.) mokymų diena):

1 dalyvis --> 250 EUR asmeniui plius PVM

2 – 3 dalyviai  --> 230 EUR asmeniui plius PVM

4 ir daugiau --> 210 EUR asmeniui plius PVM

Pastaba:

- Registracija patvirtinama po apmokėjimo.

- Į kainą įskaičiuoti pietūs, kavos pertraukėlės, dalomoji medžiaga, praktinės užduotys ir mokymų išklausymą patvirtinatys pažymėjimai. 

Turite klausimų, norite pasitarti - skambinkite arba rašykite:  

vega@talentunamai.lt; + 370 699 88407

justas@talentunamai.lt +370 685 37666

 

Vega Dikčienė
+370 699 88407
Justas Gavėnas
+370 685 37666
Viskas prasideda nuo pirmojo veiksmo